한화솔루션, 직원간 호징 '프로' 통일···수평적 조직문화 만든다

한화솔루션은 수평적 조직 문화를 만들기 위해 이달부터 직원 간 호칭을 '프로'로 통합했다고 3일 밝혔다. 기존 호칭은 사원·대리·과장·차장·부장 등 다섯 단계의 직급으로 구분됐다. 하지만 조직 내 수평적인 문화를 정착시키기 위해 호칭을 통합하기로 결정했다. 내부적으로는 4단계의 '커리어 레벨' 직급을 두지만, 외부에는 이를 공개하지 않는다. 승진 여부도 개별적으로 통보함에 따라 직원들의 직급이 노출되지 않는다. 이반 인사제도 개편은 한화

[카드뉴스]직장인들이 능력을 감추는 이유

각자의 위치에서 최선을 다할 것 같은 직장인들. 하지만 현실은 그렇지 않았는데요. 직장인 10명 중 8명은 회사에서 자신의 능력을 100% 다 발휘하지 않는다고 합니다. 구인구직 매칭플랫폼 사람인이 직장인 914명을 대상으로 ‘직장에서의 능력 발휘’를 주제로 조사한 결과, 직장인들은 평균 60% 가량의 능력만 발휘하고 있었습니다. 자신의 능력을 가장 많이 업무에 쏟는 직급은 임원. 직급이 낮을수록 자신의 능력을 다 발휘하지 않는 경향이 많았습니다.

[카드뉴스]야근을 부장님이 제일 많이 한다고요?

정해진 퇴근 시간이 지났는데도 사무실에 남아 일을 하는 직장인들. 직장인 5명 중 3명이 정시에 퇴근하지 못하고 회사에 남는다고 하는데요. 직장인들의 야근 실태를 살펴보겠습니다. 취업포털 잡코리아에서 직장인 958명을 대상으로 실시한 설문조사에 따르면 정시에 퇴근하는 직장인은 38.7%에 불과했습니다. 61.3%의 직장인들은 평균 73분 동안 야근을 한 뒤 퇴근하는 것으로 조사됐습니다. 직장인들은 제 시간에 퇴근하지 못하는 이유로 ‘일이 시간 안에