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사진= 우리 제공
손 회장은 4일 신년사를 통해 “올해 첫째 핵심전략은 그룹의 성장기반 확대”라며 이같이 밝혔다.
손 회장은 “경쟁그룹보다 채워야 할 포트폴리오가 많다는 것은 우리 성장잠재력이 크다는 의미”라며 “은행을 비롯한 기존 자회사들은 핵심 사업의 경쟁력을 강화하고 신수익원을 적극 확대해 그룹 성장기반을 키우는데 기여해 달라”고 당부했다.
디지털 넘버원 금융그룹이 되겠다는 포부도 밝혔다. 손 회장은 “올해는 마이데이터나 종합지급결제업 서비스가 본격 시작되면서 수많은 빅테크와 핀테크 기업들이 금융업의 벽을 허물고 우리와 혁신 경쟁을 하게 될 것”이라며 “인공지능(AI), 빅데이터을 포함한 혁신적인 기술을 활용해 플랫폼을 혁신하고 디지털 넘버원 금융그룹으로 거듭나야 한다”고 말했다.
경영 효율성 제고에 대해서도 언급했다. 손 회장은 “요즘같이 경영환경의 불확실성이 심할 때는 잘 버는 것도 중요하지만 비용 효율성을 극대화하는 것이 우선”이라며 “지주사를 포함한 모든 그룹사들은 인적·물적자원을 면밀히 분석해 최적화해야 한다”고 강조했다.
손 회장은 “작년 사모펀드에서 발생한 문제들로 은행과 증권사들을 중심으로 금융권이 많은 고객에게 큰 걱정을 끼쳤다”며 “소비자보호와 내부통제는 이제 영업을 위한 필수 선행 조건으로 인식하고 완벽한 내부통제 시스템을 갖춰야한다”고 전했다.
이어 “환경·사회·지배구조(ESG)경영은 이제 시대 흐름”이라며 “정부의 2050 탄소 중립 및 한국형 뉴딜 정책에 발맞춰 금융의 사회적, 환경적 가치 창출을 선도해 지속 가능한 사회를 만드는 금융그룹을 만들자”고 덧붙였다.
뉴스웨이 주현철 기자
jhchul37@newsway.co.kr
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